《如何设置薪酬体系的薪等薪级?》邀请函
薪酬直接关系到每一位员工的切身利益,在薪酬的变革和设计上,每一家公司都非常慎重,担心一招不慎便引起员工的不满,甚至导致劳资纠纷,因为很多公司在薪酬的变革上都是采用比较保守的姿态。
因为薪酬关系到每一个员工的切身利益,所以我们就需要熟悉薪酬的特性,根据薪酬的不同特性,采用不同的推行方式,实现薪酬变革的目的。
这次的课程,针对薪等薪级这一最基本的薪酬设计课题,与大家一起分享:如何设计薪酬的薪等薪级,实现薪酬调整时激励性、公平性。
[课程大纲]
1. 把握薪酬改革的总体思路
2. 做好职等职级分类
3. 科学设置薪酬等级的方法和技巧
如有问题请致电0769-22817500-259
*工作人员收到报名信息后,将通过邮件发送网络课程链接,请确保报名信息准确无误。
『賃金テーブルをどう設計するか?』案内状中国語.pdf
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