2026/4/23《如何避免“有理说不清”--劳动争议证据全流程管理实战》

《如何避免“有理说不清”--劳动争议证据全流程管理实战》邀请函

随着2025年劳动争议处理规则的新变化，以及司法实践中对证据“三性”（真实性、关联性、有效性）审查标准的日益严格，企业用工管理中的证据缺失、形式瑕疵等问题频频成为败诉的导火索。尤其在日资制造工厂等强调精细管理的场景下，如何从日常操作中做好证据的全流程管控，已成为管理者必须掌握的刚性能力。

本课程通过真实案例复盘，结合法庭对证据取舍偏好的深度解析，系统讲解证据种类、收集与固定策略，帮助管理者在争议发生前筑牢证据防线，在争议发生后从容应对。

［课程大纲］

第一部分：从部分劳动案件看证据收集与固定的重要性

1.典型败诉案例复盘：为何“有理”却输官司？

2.证据缺失/无效的常见场景及其法律后果

3.法庭对证据“三性”（真实性、关联性、有效性）的基本审查标准

4.法官在劳动争议案件中对证据取舍的偏好与裁量逻辑

第二部分：劳动争议中的“证据”种类

1.书面证据：劳动合同、考勤记录、工资条、规章制度等

2.电子证据：打卡记录、工作群聊天记录、邮件、系统操作日志等

3.证人证言、视听资料等其他证据的适用条件与效力

4.制造工厂常见争议类型的核心证据清单（如加班争议、违纪解除、工伤认定等）

第三部分：证据的收集与固定策略

1.日常管理中的证据收集：贴合工厂生产场景的实操方法

2.证据的固定与保全：防止灭失、篡改的要点（含签字、时间戳、公证等）

3.电子证据的合规收集与固定：打卡系统、服务器数据、微信聊天记录等

4.证据的整理与归档：标准化流程与日资企业管理建议

5.劳动争议发生后，如何高效完成证据的补充收集与应对

［课程对象］企业管理者、人事行政部门人员、法务合规人员

［课程语言］中文

［课程时间］2026年4月23日（星期四）14：00～16：00

［课程费用］签约企业免费2名、非签约企业480元/名

［课程地点］广东东莞南城街道会展北路1号 会展国际大酒店4F  V6会议室

［报名方式］请点击链接报名：http://p0u.cn/f/q5sb5e

                           如有疑问，请咨询E–mail：tjcc@tjcc.cn     Tel：0769-22817500（尹小姐）

［报名截止日期］2026年4月21日（星期二）